GMAP評測的特點

THE SPECIALITY OF GMAP

GMAP測評(GLOBIS Management Assessment Program)是顧彼思專業測評團隊開(kāi)發的經營管理測評工(gōng)具。對經營管理者所需的知(zhī)識,以及思考能力進行客觀的評估和診斷。 GMAP測評(GLOBIS Management Assessment Program)是顧彼思專業測評團隊開(kāi)發的經營管理測評工(gōng)具。
對經營管理者所需的知(zhī)識,以及思考能力進行客觀的評估和診斷。

經營管理者的能力模型 經營管理者的能力模型
GMAP的目的是定量、客觀地評估經營管理基礎能力,龐大(dà)的數據庫确保了測評的客觀性。
  • 聚焦于是否真正理解和會不會運用

    GMAP測評不僅評價測試者對經營知(zhī)識“是否知(zhī)道”,還進一(yī)步評價他們是否能夠正确使用這些知(zhī)識,進行分(fēn)析和判斷。

  • 擁有龐大(dà)數據庫,便于參照比較

    GMAP測評始于1997年,積累了超過68萬人的龐大(dà)數據庫,能通過與同行業、同層級的數據比較,應用于個人能力開(kāi)發和人才管理等多個方面。

  • 結合測評結果,定制能力開(kāi)發方案

    借助顧彼思的人才培養經驗,能夠參考測評結果,爲企業定制能力開(kāi)發方案,并提供行動學習等服務。

GMAP的使用場景

GMAP'S USAGE SCENARIOS

GMAP測評在企業中(zhōng)主要被應用于以下(xià)3個場景。

經營管理知(zhī)識測評

GMAP-BF

GMAP-BF針對經營管理的6個基本科目知(zhī)識的理解度及應用能力進行評估。可根據需要,選擇對單科或所有科目進行測評。

科目 測評内容

市場營銷

  • 市場營銷過程
  • 産品戰略
  • 價格戰略
  • 渠道戰略
  • 溝通戰略

經營戰略

  • 公司戰略
  • 戰略經營
  • 外(wài)部環境分(fēn)析
  • 内部分(fēn)析
  • 戰略的基本類型

組織行爲學

  • 個人的管理
  • 人際關系管理
  • 集團管理
  • 領導力的基礎
  • 變革的管理

企業會計

  • 财務報表的構成
  • 财務會計的框架
  • 财務指标分(fēn)析
  • 管理/控制
  • 管理會計

金融(僅在日本提供)

  • 現金流
  • 投資(zī)評價
  • 風險的概念
  • 資(zī)金供給
  • 企業價值

人力資(zī)源管理(僅在日本提供)

  • 企業經營與組織和人的管理
  • 組織構造
  • 人事系統(錄用/配置/育成)
  • 人事系統(評價/報酬)
  • 組織文化
科目 測評内容
市場營銷
  • 市場營銷過程
  • 産品戰略
  • 價格戰略
  • 渠道戰略
  • 溝通戰略
經營戰略
  • 公司戰略
  • 戰略經營
  • 外(wài)部環境分(fēn)析
  • 内部分(fēn)析
  • 戰略的基本類型
組織行爲學
  • 個人的管理
  • 人際關系管理
  • 集團管理
  • 領導力的基礎
  • 變革的管理
企業會計
  • 财務報表的構成
  • 财務會計的框架
  • 财務指标分(fēn)析
  • 管理/控制
  • 管理會計

金融
(僅在日本提供)

  • 現金流
  • 投資(zī)評價
  • 風險的概念
  • 資(zī)金供給
  • 企業價值

人力資(zī)源管理
(僅在日本提供)

  • 企業經營與組織和人的管理
  • 組織構造
  • 人事系統(錄用/配置/育成)
  • 人事系統(評價/報酬)
  • 組織文化
概要
題目數量

市場營銷、經營戰略、人力資(zī)源管理、組織行爲學:各30題

企業會計、金融:各20題

測試時長 20分(fēn)鍾/科目

邏輯思維能力測評

GMAP-CT

GMAP-CT将商(shāng)務人士所需的邏輯思維能力分(fēn)解爲理解力和邏輯思考判斷力,分(fēn)别進行評估。

概要
題目數量 30題
測試時長 60分(fēn)鍾
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