變革領導力

課程目的

在理解組織行動結構及組織變革步驟的基礎上，認識到自身在變革中(zhōng)作爲領導者應該履行的使命和職責。

适用對象

中(zhōng)高層管理者

運用場景

在公司迫切需要進行變革、或正在推進變革時，提升管理者的意識和能力。

■　提升危機感和對實施變革的強烈緊迫感

■　理解組織變革的正确步驟
■　理解自己在變革過程中(zhōng)應該發揮怎樣的作用
■　理解如何降低變革時的試錯成本、如何管控風險

變革領導力

目的

理解組織行動的結構或組織變革的步驟；考慮在組織變革或風土的形成中(zhōng)領導者所擔當的角色

内容

■　變革時期的領導力

・理解在組織内部人們行動的原理
・企業（組織）變革的步驟
・企業變革時期的領導者所擔任的角色以及具體(tǐ)實施的策略
＜題材＞案例
（根據企業不同層級有多種案例對應，有的放(fàng)矢）

■　企業組織文化的管理者

・在組織文化形成的過程中(zhōng)，各階層的領導者所應擔任的角色
・理解企業變革時期中(zhōng)遇到的風險點和難點
・具有領導力風格和戰略或制度的整合性以及共同價值觀的重要性

■　回顧

回顧所學、将在實際業務中(zhōng)的活用言語化

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