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新加披
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費(fèi)用
一(yī)般學員(yuán):2650元/天(含稅)
培訓相關負責人:500元/天(含稅)
公開(kāi)課
新任管理者的領導力
用數據管理業務(HR體(tǐ)驗專場)
跨文化管理(日本人駐在員(yuán)專場)
跨文化管理(日本人駐在員(yuán)專場)
授權領導力
新任管理者的領導力
複雜(zá)性問題解決
提案力提升
影響力
用數據管理業務
變革領導力
高效溝通:用邏輯解決溝通問題
跨文化管理(日本人駐在員(yuán)專場)
用數據管理業務(HR體(tǐ)驗專場)
課程目的
作爲非數據分(fēn)析專業人士,理解定量分(fēn)析的重要性; 掌握管理業務時必要的分(fēn)析思路
适用對象
需要用數據管理業務的管理者
運用場景
■
目标管理
針對非業務部門,本課程将幫助您将難以量化的目标進行定量化
■
驅動業務管理
掌握管理業務時最常用的分(fēn)析思路,找出對業務結果影響最大(dà)的關鍵指标,進而找出對關鍵指标最重要的影響要素,驅動高績效
用數據管理業務
目的
作爲非數據分(fēn)析專業人士,理解定量分(fēn)析的重要性;掌握管理業務時必要的分(fēn)析思路
内容
理解什麽是定量分(fēn)析
定量分(fēn)析的步驟
各步驟的要點和陷阱
目标定量化
非業務部門将目标定量化的方法
爲了達成目标,找到關鍵指标
建模的方法
通過敏感性分(fēn)析,找到對業務結果影響最大(dà)的指标
研究關鍵指标背後的因果關系
通過相關分(fēn)析和一(yī)元回歸分(fēn)析,找到驅動關鍵指标的主要因素,驅動高績效